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决战2015年:企业如何“乱中取胜”

日期:2015-01-16

当前,LED照明行业由于资金、技术门槛相对较低,利润空间优势对比明显,再加上LED照明可期的市场前景,众多企业蜂拥而入,造成LED市场混乱无序。LED照明企业良莠不齐,乱象丛生。

 

  据业内人士观察,在洗牌关键期,将有四类企业会被淘汰。首先是现金流匮乏的企业;其次是没有核心技术优势的企业;第三是过度迷信电商渠道的企业;第四是狂热开拓渠道的企业。那么,在未来LED照明高速增长的三年,LED照明行业格局将逐渐确立,行业洗牌也将愈加明显,企业如何 “乱中取胜”,成为决战2015年的关键。

 上市公司玩转资本

 

  近年来,行业并购整合事件频发。同方股份收购真明丽、茂硕电源近2亿购方正达55%股权、长方照明购买康铭盛60%的股权、珈伟股份收购中山品上照明、勤上光电收购彩易达51%股权……

 

  2015年产业竞争加剧,行业内上市公司必将更加充分地利用并购手段,完善其战术动作,比如购买利润型企业,或者通过并购拥有良好销售渠道的企业,实现快速发展,也可能并购产品型公司补充企业短板等。

 

  “企业要想做大做强,资本是绕不过的一道题。”一名行内人士告诉笔者,经过十年的发展,LED产业已从最初的技术、政策、市场驱动逐步向资本驱动。在中小企业聚集的LED照明产业,愈来愈多的企业已经乘上资本快车步入跨越式发展阶段。

 

  资本并购是行业发展的必然产物。拥有较强实力的企业,为了强化自身核心价值、减少时间成本,都会通过并购整合在某方面拥有较强资源优势的企业,以期达到壮大市场、实现战略发展的目标。

 

  “在中国,即便是高新技术企业,谈论技术竞争可能也是幼稚的。”一位企业家表示,LED行业作为高新技术产业,国内企业没有掌握芯片、光源等核心技术的情况下,自己拼价格。同时,技术同质化普遍的今天,没有什么技术优势可以长期保持,能使技术在被别人复制之前迅速转化成产品,抢先推向市场,获得较高的利润率的,唯有资本。

 

  但是,并购非一蹴而就的,它需要具备一定的成熟条件。LED照明企业进行资本并购,需要满足以下四个条件:一、被并购企业要具备规范化的管理模式;二、被并购企业要有满足并购方战略需求的核心价值;三、被并购企业要具备一定的规模及清晰的发展规划;四、被并购企业自身定位要符合并购方的战略需求。

 

  通过并购,一方面,上市企业规模不断扩大,进一步稳固了在行业的主力军地位;另一方面,无论是自己扩建投产,还是通过并购重组,都是企业寻求新的盈利增长点的一种方式。对于上市企业来说,如何持续保持较强的盈利能力,也是上市企业面临的重要挑战。

深圳市光科照明有限公司是一家致力于广告标识,广告灯箱,广告装饰光源的LED企业,公司成立于2010年初,经过4年的发展公司年产值过千万,客户遍及中国各大省市区域,深圳光科照明是一家具有出口资质的企业,产品出口到世界各地,出口额也是年年翻翻。

工厂组织架构完整,正在实施ISO9001-2000质量管理体系标准,产品质量过硬,公司有从刚刚建厂到现在一直在合作的一批忠实老客户,公司有一套完善的售后服务体系,保障客户使用无忧,光科照明的经营理念是“诚信为本,客户至上”

深圳光科照明主营LED广告模组,LED软光条,LED直条灯,产品服务于广告装饰照明行业。光科照明,携手与您同行!

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该资讯的关键词为:LED照明,LED模组,电商渠道,资本运作 

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